Blog Tri thức

Kiến thức CRM & bán hàng cho doanh nghiệp Việt

Bìa bài viết: Deal slippage: đo cơ hội trượt kỳ mà không phạt việc cập nhật trung thựcQuy trình bán hàng

Deal slippage: đo cơ hội trượt kỳ mà không phạt việc cập nhật trung thực

Ngày chốt đổi nhiều lần là tín hiệu cần tìm hiểu, nhưng không phải mọi lần lùi đều do sales làm kém.

Bìa bài viết: Commit và best case trong dự báo bán hàng: thống nhất bằng chứng trước nhãnQuy trình bán hàng

Commit và best case trong dự báo bán hàng: thống nhất bằng chứng trước nhãn

Hai nhân viên có thể dùng cùng nhãn commit nhưng một người dựa vào hợp đồng, người kia dựa vào cảm giác.

Bìa bài viết: Pipeline coverage: bao phủ bao nhiêu mới đủ cho chỉ tiêu bán hàng?Quy trình bán hàng

Pipeline coverage: bao phủ bao nhiêu mới đủ cho chỉ tiêu bán hàng?

Pipeline coverage thường lấy giá trị cơ hội chia mục tiêu.

Bìa bài viết: Sales velocity: tính tốc độ tạo doanh thu mà không trộn các nhóm cơ hộiQuy trình bán hàng

Sales velocity: tính tốc độ tạo doanh thu mà không trộn các nhóm cơ hội

Sales velocity nối số cơ hội, tỷ lệ thắng, giá trị trung bình và độ dài chu kỳ.

Bìa bài viết: Năng lực tiếp nhận của đội sales: bao nhiêu cơ hội là quá tải?Quy trình bán hàng

Năng lực tiếp nhận của đội sales: bao nhiêu cơ hội là quá tải?

Số cơ hội tăng không luôn kéo doanh thu tăng nếu nhân viên không còn thời gian khám phá nhu cầu và chuẩn bị đề xuất.

Bìa bài viết: Báo giá hết hạn khi khách vừa đồng ý: xác nhận lại trước khi nhận đơnQuy trình bán hàng

Báo giá hết hạn khi khách vừa đồng ý: xác nhận lại trước khi nhận đơn

Khách chấp nhận một báo giá cũ là tín hiệu tích cực nhưng chưa tự bảo đảm giá, tồn kho và lịch giao vẫn đúng.

Bìa bài viết: Khách chỉ mua một phần đề xuất: tách phạm vi để bàn giao không thiếuQuy trình bán hàng

Khách chỉ mua một phần đề xuất: tách phạm vi để bàn giao không thiếu

Đề xuất có nhiều hạng mục nhưng khách chỉ mua một phần.

Bìa bài viết: Hồ sơ mua sắm B2B: đừng nhầm người xử lý thủ tục với người quyết định nhu cầuQuy trình bán hàng

Hồ sơ mua sắm B2B: đừng nhầm người xử lý thủ tục với người quyết định nhu cầu

Người yêu cầu đủ hồ sơ nhà cung cấp có thể không phải người đánh giá giải pháp.

Bìa bài viết: Khi lịch triển khai bị lùi: thương lượng lại mốc thay vì lùi ngày chốt trong CRMQuy trình bán hàng

Khi lịch triển khai bị lùi: thương lượng lại mốc thay vì lùi ngày chốt trong CRM

Dời ngày dự kiến trong CRM không tự thay đổi nguồn lực đã giữ, hiệu lực báo giá hoặc kỳ vọng khách.

Bìa bài viết: Một tập đoàn, nhiều đơn vị mua: tách cơ hội để không cộng trùng doanh thuQuy trình bán hàng

Một tập đoàn, nhiều đơn vị mua: tách cơ hội để không cộng trùng doanh thu

Thương hiệu tập đoàn có thể xuất hiện trên nhiều hợp đồng nhưng ngân sách và bên trả tiền lại khác.

Bìa bài viết: Khách quay lại sau nhiều tháng: khám phá lại nhu cầu trước khi gửi đề xuất cũQuy trình bán hàng

Khách quay lại sau nhiều tháng: khám phá lại nhu cầu trước khi gửi đề xuất cũ

Hồ sơ cũ giúp tránh hỏi lặp nhưng không chứng minh nhu cầu còn nguyên.

Bìa bài viết: Báo giá nhiều tiền tệ: giữ tỷ giá bán hàng tách khỏi số liệu kế toánQuy trình bán hàng

Báo giá nhiều tiền tệ: giữ tỷ giá bán hàng tách khỏi số liệu kế toán

Một cơ hội ghi USD nhưng dashboard tổng hợp VND cần quy tắc quy đổi rõ.

Trang 2 / 4

Zalo OA